Que se passe-t-il lorsqu’un entrepreneur voit des opportunités dans un secteur sous pression ? Pour Mieke Neven, la réponse est claire : oser sauter le pas, rester en mouvement et surtout savoir où se situent ses propres forces.
Dans l’épisode 19 du podcast Never Overdue, Jean-Paul Van Damme s’entretient avec Mieke Neven, PDG de Burocad et cofondatrice de Connec. Forte de ses racines limbourgeoises, elle a développé une entreprise sur un marché exigeant. La conversation porte sur l’entrepreneuriat, la créativité, les moments difficiles et le rôle souvent sous-estimé de la trésorerie.
Car si la créativité est le moteur, sans oxygène financier, même la meilleure entreprise n’ira pas loin.
Comment un client devient-il soudainement entrepreneur ?
Mieke Neven n’a pas commencé son histoire chez Burocad en tant qu’entrepreneuse, mais en tant que cliente. Lorsque l’opportunité de reprendre l’entreprise s’est présentée, elle y a surtout vu une chance.
Le marché sur lequel Burocad était active ne rendait pas cette décision évidente. Pourtant, Mieke a choisi de faire le grand saut et de continuer à développer la société.
Son parcours illustre le fait que l’entrepreneuriat ne commence pas toujours par un plan minutieusement tracé. Parfois, cela commence par la reconnaissance d’une opportunité et la volonté de foncer.
Là où d’autres voient surtout des risques, un entrepreneur peut aussi voir des possibilités.
Pourquoi un entrepreneur doit-il oser revoir son propre rôle ?
Entreprendre ne signifie pas nécessairement que vous devez continuer à tout faire vous-même.
Mieke a découvert qu’elle était certes une entrepreneuse née, mais pas forcément la manager classique qui puise son énergie dans la gestion opérationnelle quotidienne. C’est pourquoi elle a choisi de déléguer la direction journalière de Burocad pour se concentrer davantage sur ses propres forces : la créativité et le commerce.
C’est un choix entrepreneurial important. Une entreprise ne grandit pas seulement grâce à de meilleurs processus ou à plus de collaborateurs, mais aussi lorsque l’entrepreneur ose porter un regard critique sur lui-même.
Quelles tâches procurent de l’énergie ? Où se situe votre valeur ajoutée ? Et dans quels domaines quelqu’un d’autre pourrait-il être meilleur ?
Vous n’avez pas besoin d’être le meilleur dans tout ce dont votre entreprise a besoin. Vous devez surtout savoir là où vous faites la différence.
Pourquoi la créativité a-t-elle besoin de trésorerie ?
À première vue, la créativité et la trésorerie semblent appartenir à deux mondes totalement différents. Pour Mieke, elles sont au contraire étroitement liées.
Les nouvelles idées, les opportunités commerciales et les projets créatifs ont besoin d’espace. Cet espace ne se crée que lorsque la base financière d’une entreprise est suffisamment saine.
Dans le podcast, Mieke admet aussi honnêtement que la gestion de la trésorerie n’a pas toujours été en haut de sa liste de priorités. L’expérience lui a appris l’importance des réserves financières, surtout lorsqu’une entreprise évolue sur un marché où les conditions peuvent changer rapidement.
La trésorerie est donc plus qu’un tableau de bord financier. Elle détermine en partie la liberté dont dispose un entrepreneur pour saisir les opportunités.
Une trésorerie saine donne de l’oxygène à la créativité.
Comment continuer à entreprendre quand le marché est défavorable ?
Entreprendre sur un marché difficile demande plus que du simple optimisme. Cela exige aussi la volonté de faire des choix et de s’adapter.
Le parcours de Mieke chez Burocad montre l’importance de ne pas rester immobile lorsque les circonstances changent. Un marché difficile ne signifie pas automatiquement qu’il n’y a plus de possibilités de croissance.
Son attitude optimiste joue ici un rôle majeur. Non pas comme une confiance aveugle que tout s’arrangera tout seul, mais comme une manière de continuer à chercher des solutions.
En fin de compte, la résilience ne signifie pas que vous ne rencontrez jamais d’obstacles. Cela signifie qu’après une période difficile, vous regardez à nouveau ce qui est possible.
Que peuvent apprendre les entrepreneurs de la créativité ?
La créativité n’est pas seulement pertinente pour les entreprises qui conçoivent, produisent ou communiquent. C’est aussi une façon de penser.
Un entrepreneur créatif examine un problème et cherche une autre possibilité. Cela peut mener à un nouveau produit, à une approche commerciale différente ou même à un rôle totalement nouveau pour l’entrepreneur lui-même.
Chez Mieke, cette créativité s’accompagne d’un sens aigu des affaires. Il ne s’agit pas seulement d’avoir des idées, mais aussi de reconnaître les opportunités et de les transformer concrètement en actions.
Dans ce cadre, la réalité financière reste primordiale. Une bonne idée doit finalement pouvoir fonctionner au sein du modèle économique d’une entreprise.
Rêver et faire sont deux choses différentes. L’entrepreneuriat se situe dans l’étape intermédiaire.
Quelle est la leçon entrepreneuriale la plus importante de Mieke Neven ?
Tout au long de la conversation, différents thèmes se rejoignent : l’audace, l’authenticité, la créativité, la trésorerie et la connaissance de soi.
C’est peut-être justement cette combinaison qui constitue la leçon la plus importante. Entreprendre ne signifie pas qu’il faille exploiter une seule qualité au maximum. Il s’agit de savoir ce dont votre entreprise a besoin et ce que vous, en tant qu’entrepreneur, pouvez apporter.
Parfois, cela signifie sauter le pas quand une opportunité se présente. Parfois, cela signifie développer une discipline financière. Et parfois, cela signifie justement prendre du recul par rapport à la gestion quotidienne pour se concentrer à nouveau sur ce que l’on fait vraiment bien.
Mieke montre que l’entrepreneuriat n’a pas de profil figé. Il s’agit de faire des choix, d’apprendre et de rester en mouvement.
Conclusion : osez sauter le pas, mais assurez-vous d’avoir de l’oxygène
L’histoire de Mieke Neven est une histoire d’audace et de créativité, mais aussi de leçons financières et de connaissance de soi.
Un entrepreneur doit oser saisir les opportunités, tout en comprenant que la croissance a besoin d’espace. Et cet espace commence souvent par la trésorerie.
De plus, l’entrepreneur n’a pas toujours à être celui qui fait tout lui-même. Savoir quand adapter son rôle peut être tout aussi important que le courage de faire un jour le premier pas.
La créativité vous fait avancer. La trésorerie vous donne l’espace nécessaire pour rester en mouvement.
Questions fréquemment posées sur Mieke Neven, l’entrepreneuriat et la trésorerie
Mieke Neven est PDG de Burocad et cofondatrice de Connec. Elle a une formation en marketing et combine l’entrepreneuriat avec une forte orientation vers la créativité et le commerce.
Mieke a commencé comme cliente de Burocad. Lorsqu’elle a eu l’opportunité de reprendre l’entreprise, elle a décidé de franchir le pas vers l’entrepreneuriat et de continuer à développer la société.
Les idées créatives et les projets commerciaux demandent souvent du temps et des investissements. Une trésorerie saine et des réserves financières suffisantes donnent à une entreprise l’espace nécessaire pour exploiter ces opportunités.
Le rôle qu’un entrepreneur peut remplir efficacement évolue à mesure qu’une entreprise grandit. En reconnaissant ses propres forces et faiblesses, un entrepreneur peut déterminer quelles tâches il assume lui-même et lesquelles sont mieux exécutées par d’autres.
Selon le récit de Mieke, la flexibilité, la résilience et l’optimisme sont des éléments clés. Un marché difficile peut aussi être l’occasion de chercher de nouvelles opportunités et d’autres manières d’entreprendre.
