QUAND LA COMPLEXITÉ RETARDE LA FACTURATION

Le défi de Claeys & Engels : quand la complexité retarde la facturation

Pour les cabinets d’avocats, l’accent est mis à juste titre sur l’expertise et les clients. Mais la complexité interne et externe fait souvent d’une facturation rapide et correcte un véritable défi.

Chez Claeys & Engels, cela a mené à un certain nombre de défis structurels :

La solution de AAA : la combinaison « care free »

Claeys & Engels ne cherchait pas de personnel interne supplémentaire, mais de la sérénité, de la structure et de la clarté. La solution est venue de la solution combinée de AAA : des services gérés soutenus par un logiciel intelligent.

1. Managed Services : structure et appropriation

AAA a pris activement en main le suivi de la facturation et des litiges. Cela signifiait :

  • Un suivi humain des factures impayées et contestées
  • Une hiérarchisation correcte : ne pas tout considérer automatiquement comme un « litige »
  • Une communication active et un suivi au lieu de l’immobilisme
  • Un soulagement pour les avocats et les assistants
  • Un retour à l’activité principale : les services juridiques


Une nouvelle appropriation est apparue dans un processus resté en suspens pendant des années.

2. Logiciel : automatisation et visualisation

Le logiciel de AAA a apporté rapidité, compréhension et transparence :

  • Visualisation rapide des montants impayés et contestés
  • Distinction claire entre les véritables litiges et les retours administratifs
  • Tableaux de bord en temps réel pour la finance et la direction
  • Soutien d’un suivi structuré
  • Moins d’erreurs manuelles et moins de dépendance vis-à-vis des individus

La combinaison a fonctionné : l’humain a assuré le suivi, le logiciel a apporté la vue d’ensemble et l’accélération.

Impact financier mesurable

Trésorerie renforcée et santé financière

Grâce aux liquidités libérées, la trésorerie de Claeys & Engels a bénéficié d’un net coup de pouce.
La position financière est devenue si solide que les lignes de crédit bancaires externes ont pu être supprimées, ce qui a généré un gain financier supplémentaire en évitant les frais d’intérêts.

Parallèlement, le logiciel de AAA a permis à Claeys & Engels d’être aujourd’hui totalement prêt pour Peppol et de travailler efficacement avec l’auto-facturation au sein de l’organisation des avocats.

« AAA n’est pas pour nous un fournisseur, mais un véritable partenaire commercial qui apporte structure, transparence et impact durable. »

– Bart Adriaens, Associé chez Claeys & Engels

Partagez cet article :

Ceci pourrait également vous intéresser

L’E-FACTURATION EST UN BUSINESS MODEL AVEC UNE DATE DE PÉREMPTION

Le journal De Tijd rapportait récemment que les entreprises de logiciels belges partent massivement vers...

Le succès est la plus grande menace

Peter Verschelden de chez Moore à propos de l’IA, de la croissance et de l’avenir...

Comment optimiser le besoin en fonds de roulement et améliorer les flux de trésorerie

Aujourd’hui, l’optimisation du besoin en fonds de roulement et l’amélioration des flux de trésorerie ne...