Lire cet entretien chez VOKA<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n<\/p>\n\n
Pendant ses \u00e9tudes en informatique appliqu\u00e9e, Simon savait d\u00e9j\u00e0 qu\u2019un emploi salari\u00e9 ne lui conviendrait pas. \u00ab Je voulais entreprendre, surtout pour la libert\u00e9 et l\u2019ownership. \u00bb Lors de son stage, il s\u2019est retrouv\u00e9 chez Eureka, le centre d\u2019expertise louvaniste pour les enfants souffrant de troubles de l\u2019apprentissage. Il a pu y co-d\u00e9velopper un environnement d\u2019exercices num\u00e9riques. Avant m\u00eame le d\u00e9but de son stage, il avait d\u00e9j\u00e0 une premi\u00e8re version pr\u00eate. \u00ab J\u2019ai tout de suite dit oui, m\u00eame si je n\u2019avais aucune exp\u00e9rience. Cela a toujours \u00e9t\u00e9 un peu ma devise : je peux le faire. \u00bb <\/p>\n\n
Prendre place \u00e0 la table<\/h2>\n\n
Simon n\u2019attend pas d\u2019avoir toutes les r\u00e9ponses. Il commence, \u00e9coute et apprend sur le terrain. Chez Eureka, il a observ\u00e9 les enseignants et les \u00e9l\u00e8ves en classe pour traduire leurs besoins en logiciel. Lorsque le financement du projet a pris fin, il est entr\u00e9 en contact, via son r\u00e9seau, avec Triple A Solutions, l\u2019entreprise avec laquelle il a plus tard fond\u00e9 CrediBill. Ils y cherchaient quelqu\u2019un pour d\u00e9velopper davantage leur logiciel d\u2019encaissement. L\u00e0 aussi, Simon a saisi sa chance. <\/p>\n\n
Il a d\u00e9cid\u00e9 de r\u00e9pondre favorablement \u00e0 la demande, mais a pos\u00e9 une condition. \u00ab Je voulais participer aux d\u00e9cisions, prendre des risques et ressentir un v\u00e9ritable sentiment d\u2019ownership. \u00bb C\u2019est ainsi qu\u2019en 2018, Simon est devenu co-actionnaire de CrediBill, sous l\u2019aile de Triple A Solutions. L\u2019outil d\u2019encaissement existant a \u00e9t\u00e9 mis au rebut et Simon a d\u00e9cid\u00e9 de reconstruire enti\u00e8rement le logiciel. Aujourd\u2019hui, CrediBill automatise la gestion du poste client, du suivi et de la communication client jusqu\u2019au reporting et aux couplages avec les syst\u00e8mes comptables. Simon a transform\u00e9 ce projet solo en une entreprise en pleine croissance avec une \u00e9quipe de cinq personnes. <\/p>\n\n
chaque opportunit\u00e9 commence par un oui<\/h2>\n\n
Le r\u00e9flexe de Simon de saisir les opportunit\u00e9s est le fil conducteur de son parcours. Il a dit oui \u00e0 une premi\u00e8re mission complexe, \u00e0 l\u2019entrepreneuriat et \u00e0 des engagements en dehors de son entreprise. Au sein de Voka et de la JCI, il trouve des caisses de r\u00e9sonance et des mentors. Pourtant, il ne se voit pas comme l\u2019entrepreneur aux id\u00e9es les plus grandioses. \u00ab Je suis surtout dou\u00e9 pour m\u2019investir \u00e0 fond dans quelque chose et l\u2019ex\u00e9cuter. \u00bb Chez les clients aussi, le processus commence par l\u2019\u00e9coute. Simon et son \u00e9quipe examinent o\u00f9 le temps est perdu et comment l\u2019automatisation peut aider. <\/p>\n\n
Il pr\u00e9f\u00e8re apprendre \u00e0 conna\u00eetre les gens en r\u00e9alisant quelque chose ensemble plut\u00f4t que par un r\u00e9seautage superficiel. \u00ab Ce n\u2019est qu\u2019en faisant quelque chose ensemble que l\u2019on sait ce dont quelqu\u2019un est capable et s\u2019il tient parole. C\u2019est ainsi que na\u00eet la confiance, qui m\u00e8ne \u00e0 son tour \u00e0 de nouvelles collaborations. \u00bb Simon a si\u00e9g\u00e9 pendant trois ans au conseil d\u2019administration de Jong Voka Vlaams-Brabant et s\u2019engage au sein de la JCI. R\u00e9cemment, il a particip\u00e9 \u00e0 une formation internationale en leadership au Japon. \u00ab Collaborer et \u00e9couter comment les autres abordent les choses me donne \u00e9norm\u00e9ment d\u2019\u00e9nergie. \u00bb <\/p>\n\n
\u00ab DIRE OUI OUVRE DES PORTES, MAIS PERS\u00c9V\u00c9RER EST CE QUI VOUS PERMET DE LES FRANCHIR. <\/strong>\u00bb<\/p>\n\nPers\u00e9v\u00e9rer sans plan B<\/h2>\n\n
La plateforme de CrediBill \u00e9tait pr\u00eate pour le march\u00e9 en 2019. Malheureusement, le coronavirus a \u00e9clat\u00e9 quelques mois plus tard et le pipeline de vente s\u2019est totalement tari. Simon ne gagnait presque rien et a pens\u00e9 \u00e0 arr\u00eater \u00e0 plusieurs reprises. En tant que sp\u00e9cialiste IT ind\u00e9pendant, il aurait probablement pu gagner de l\u2019argent plus rapidement. Pourtant, il a pers\u00e9v\u00e9r\u00e9, car il continuait \u00e0 croire en son produit. \u00ab L\u2019une des le\u00e7ons les plus importantes que j\u2019y ai apprises est : pers\u00e9v\u00e9rez. \u00bb <\/p>\n\n
Et c\u2019est ce qu\u2019il a fait, pendant environ trois ans. \u00ab C\u2019est long, mais en fait non. Un seul gros contrat peut tout changer. Il faut donc continuer \u00e0 y croire et avancer malgr\u00e9 tout. \u00bb Le soutien continu de ses partenaires commerciaux s\u2019est av\u00e9r\u00e9 crucial \u00e0 cet \u00e9gard. Aujourd\u2019hui, CrediBill cro\u00eet annuellement d\u2019environ 25 \u00e0 50 % et peut voler de ses propres ailes. <\/p>\n\n
N\u2019empruntez pas \u00e0 l\u2019\u00c9tat<\/h2>\n\n
\u00c0 cette d\u00e9termination, il ajoute un conseil concret. \u00ab Un coll\u00e8gue entrepreneur m\u2019a dit un jour : vous pouvez emprunter \u00e0 tout le monde, sauf \u00e0 l\u2019\u00c9tat. \u00bb Durant les ann\u00e9es difficiles du Covid, Simon a ressenti concr\u00e8tement ce que cela signifiait. Lorsque l\u2019argent est venu \u00e0 manquer, il a d\u00fb conclure un plan de remboursement avec le fisc. \u00ab L\u2019\u00c9tat a fini par collaborer de mani\u00e8re constructive, mais les frais et les int\u00e9r\u00eats \u00e9taient consid\u00e9rables. \u00bb <\/p>\n\n
Cette exp\u00e9rience lui a appris l\u2019importance de la communication lorsque le paiement devient difficile. \u00ab Ne pas communiquer sur ses difficult\u00e9s est la pire chose que l\u2019on puisse faire. La plupart des gens sont compr\u00e9hensifs lorsque vous expliquez \u00e0 temps ce qui se passe et que vous passez des accords clairs. \u00bb L\u2019ironie de la situation ne lui \u00e9chappe pas. En tant que cr\u00e9ateur de logiciels qui permettent aux entreprises de ma\u00eetriser leurs factures impay\u00e9es, il a d\u00fb apprendre cette le\u00e7on lui-m\u00eame. <\/p>\n\n
Grandir en l\u00e2chant prise<\/h2>\n\n
Jusqu\u2019\u00e0 r\u00e9cemment, Simon faisait presque tout lui-m\u00eame. Avec l\u2019arriv\u00e9e de son \u00e9quipe, une nouvelle phase d\u2019apprentissage a commenc\u00e9. \u00ab Mon premier collaborateur a apport\u00e9 \u00e9norm\u00e9ment de structure dans mon chaos. Au d\u00e9but, je faisais quelque chose moi-m\u00eame plus vite que je ne l\u2019expliquais. Maintenant, j\u2019apprends de mieux en mieux \u00e0 l\u00e2cher prise. \u00bb <\/p>\n\n
Simon puise surtout son \u00e9nergie dans les clients, les projets et les nouvelles solutions. Il cherche toujours conseil aupr\u00e8s de personnes plus avanc\u00e9es que lui. Et il reste fid\u00e8le \u00e0 sa philosophie : dire oui aux opportunit\u00e9s. \u00ab Cela semble simple, mais cela demande plus que cela. Dire oui ouvre des portes. Pers\u00e9v\u00e9rer vous permet de les franchir. Et la structure permet de continuer \u00e0 cro\u00eetre. \u00bb <\/p>\n\n