
Credit Management Tips, AI & Schoonmoeders
Ben je net afgestudeerd en op zoek naar een uitdagende start van je carrière? Ontdek de wereld van consultancy en credit management bij Triple A Solutions! In deze blog duiken we in de ervaringen van onze collega's Anila, Lennert en Caroline. Ze delen hun unieke verhalen over wat het betekent om bij Triple A te werken.

Op welke manier vertel jij aan je schoonmoeder wat je doet?
Anila: Ik werk op een billing en facturatie afdeling, als er een probleem is met een factuur, dan zorg ik ervoor dat dat opgelost raakt. Ik ben intussen hoofd van de afdeling dus ik behandel vooral moeilijke dossiers en coach en ondersteun het team.
Lennert: Dat is altijd moeilijk bij mij, Procesbeheerder klinkt erg vaag. Ik zeg altijd dat ik meewerk aan de verschillende backoffice processen in de energiesector. Ik zorg ervoor dat alle administratie vlot kan verlopen.
Caroline: Ik doe credit analyses, wat zoveel wil zeggen als de gezondheid van bedrijven beoordelen zodat mijn klant goed weet met wie hij in zee gaat. Altijd interessant natuurlijk om wat te gaan rondneuzen en spieken in de financiële gegevens van een bedrijf.
Waarom heb je voor consulting gekozen?
Lennert: Gezien mijn specifieke ervaring en expertise werk ik nu al even bij dezelfde klant, op vraag van beide partijen. Ik kan veel betekenen binnen mijn team en vind het nog steeds enorm boeiend en leerzaam. De wil om te veranderen zal waarschijnlijk ooit van mezelf komen en dan weet ik dat Triple A samen met mij op zoek kan gaan naar een nieuwe uitdaging.

Wat is het leukste aspect aan je job en welke verwezenlijking ben je het meest trots op?
Anila: Toen ik aan mijn loopbaan startte zag ik mezelf helemaal niet als coach of leidinggevende. Ik voelde me echt aangetrokken door cijfers en zag me eerder achter de schermen werken en dat is wel helemaal veranderd. Door verschillende ervaringen op te doen ben ik daar helemaal in open gebloeid en nu begeleid ik dus vooral anderen, ik neem ze onder mijn vleugels en probeer mijn kennis door te geven en te ondersteunen waar nodig. Ik ben dus een hele andere richting uit gegaan dan ik gedacht had en daar ben ik heel blij mee.
Lennert: Het analytische, het zoeken naar foutjes en mankementen in het grote geheel en die dan oplossen. Ik weet dat die naald in de hooiberg ook echt het verschil kan maken voor veel mensen. Op deze manier los ik vaak problemen op voor klanten die al heel erg lang aanslepen.
Zo is er eind 2021 een hele grote verschuiving geweest binnen de verschillende spelers op de energiemarkt en zijn alle stakeholders ook onderling anders gaan communiceren. Ik maakte deel uit van het team dat al deze nieuwe communicatiekanalen en programma’s heeft getest en geoptimaliseerd. Bij dat grote transitieproces zat ik dus op de eerste lijn en hebben we ook de implementatie tot een goed einde gebracht, ik werk nu in al die programma’s!

Heb je al veel Triple A team events bijgewoond?
Anila: We zijn ooit schapen gaan hoeden met het team, van origineel gesproken! Ik probeer zoveel mogelijk events van Triple A Solutions mee te doen, het zijn altijd unieke ervaringen en gewoon super gezellig met de collega’s.
Lennert: Ik kijk altijd uit naar de jaarlijkse Strategic Meeting, de perfecte mix tussen business and pleasure. Die events helpen echt om de terughoudendheid tussen collega’s weg te nemen. Ik heb al wat ervaring intussen dus ik neem automatisch startende Triple A’ers onder mijn vleugels.
Caroline: Ik werk binnenkort 2 jaar voor Triple A Solutions en die zijn echt voorbij gevlogen. Het voelt alsof ik van event naar event ga. Ik amuseer me mateloos en heb echt al vrienden voor het leven gemaakt. Achter schapen lopen, kleiduifschieten, eens goed schreeuwen met collega’s op de VR afterwork, dat maakt het werken gewoon plezant.

Welke ultieme tip kan je meegeven aan pas afgestudeerden?
Caroline: Ik zou alle opleidingen volgen die er zijn en ze ook om de zoveel tijd nog eens herhalen. Ook al weet je misschien al heel veel, het is altijd nuttig dat het nog eens opgefrist wordt. En lesgeefster Marleen, dat is gewoon een topvrouw! Eindelijk een vrouw in de financiële wereld waarnaar je kan opkijken.
Lennert: Leer je potentieel nieuwe werkgever op voorhand zo goed mogelijk kennen. Dat komt niet alleen goed over tijdens interviews, het is vooral ook belangrijk om voor jezelf te bepalen of je jezelf daar ziet werken of niet.
Anila: Ik zou zeggen, sta vooral open voor alles. Je kan niet van in het begin verwachten dat je je droomjob te pakken hebt, daar moet je hard voor werken. Gebruik de leerschool die consultancy kan bieden en verbreed je kennis en competenties door in verschillende sectoren te werken.
1. begin met een duidelijke en overzichtelijke financiële analyse
Dan is een carrière in consultancy bij Triple A Solutions echt iets voor jou! Solliciteer vandaag en geef je carrière een vliegende start.
2. Stel duidelijke financiële doelen op
Een goed businessplan vereist concrete, meetbare doelen. Wil je investeren in groei of meer winst genereren en werken aan kostenoptimalisatie? Beide strategieën vragen om een andere aanpak.
Bij investeren in groei focus je op lange-termijn voordelen, zoals uitbreiding naar nieuwe markten of het ontwikkelen van producten. Dit kan betekenen dat je op korte termijn minder winst maakt, maar de langetermijnvoordelen zijn groter.
Als winstmaximalisatie het doel is, richt je je vooral op kostenverlaging en efficiëntieverbetering binnen bestaande processen, zoals het order-to-cash-proces. Door bijvoorbeeld de facturatiecyclus te versnellen of van datum te verleggen, kun je de cashflow verbeteren en de DSO (Days Sales Outstanding) verlagen.
"Het kiezen tussen investeren of winstoptimalisatie hangt sterk af van je huidige financiële situatie en de marktomstandigheden. We begeleiden bedrijven bij het maken van de juiste keuzes op basis van hun unieke situatie."

Focus op initiatieven die schaalbaarheid en rendement maximaliseren, en beoordeel doelen met behulp van KPI's die aansluiten op de langetermijnstrategie en de ROI.
Maak een solide begroting en Forecast
Een goed businessplan bevat een gedetailleerde begroting en forecast. Hierin beschrijf je de verwachte inkomsten en uitgaven en maak je verschillende scenario’s (best case, worst case) om voorbereid te zijn op eventuele tegenvallers.
Zorg dat je bij het maken van een forecast ook rekening houdt met processen zoals het debiteurenbeheer binnen je order to cash proces.
Een inefficiënt order-to-cash proces kan bijvoorbeeld je werkkapitaal verlagen en je cashflow onder druk zetten. Betrek ook andere afdelingen, zoals sales, om ervoor te zorgen dat de financiële planning realistisch is en afgestemd is op de commerciële doelen.
"Een goede forecast biedt houvast, maar flexibiliteit is de sleutel. Bedrijven moeten zich kunnen aanpassen aan onverwachte marktschommelingen."
Tip: Werk je forecast regelmatig bij, zeker in tijden van economische onzekerheid. Dit stelt je in staat om snel in te spelen op veranderingen en je strategie waar nodig aan te passen.
4. identificeer risico's en stel een risicobeheerplan op
Risicobeheer is essentieel voor elk financieel businessplan. Dit betekent niet alleen het beheren van interne risico’s zoals wanbetaling, maar ook externe factoren zoals marktveranderingen en regelgeving. Het is belangrijk dat je alle relevante stakeholders betrekt, vooral het sales team, dat de klantrelaties beheert en een directe invloed heeft op het kredietbeleid.
"Een nauwe samenwerking tussen finance en sales is cruciaal om de juiste balans te vinden tussen commerciële kansen en het beperken van financiële risico’s."
Een miscommunicatie tussen sales en finance kan leiden tot onjuiste kredietverstrekking en een hoger risico op wanbetaling. Het is daarom belangrijk om duidelijke afspraken te maken over kredietvoorwaarden en wie daarin de eindverantwoordelijkheid draagt.
Tip: Zorg ervoor dat het risicobeheerplan voorziet in regelmatige evaluaties van kredietlimieten, en overweeg opties zoals kredietverzekeringen of het uitbesteden van debiteurenbeheer om risico’s te beperken.
5. Koppel het businessplan aan KPI's en prestatiemeting
Het voortdurend monitoren en aanpassen van je financiële strategie is essentieel voor waardecreatie en duurzame groei. Maak gebruik van geïntegreerde performance management systemen en stel relevante KPI's op die aansluiten bij de strategische doelstellingen van je finance-afdeling, zoals cash conversion cycle (CCC), working capital efficiency, en gross margin per product line/ Businessline.
Regelmatige evaluatie van deze KPI's via dashboarding en data-driven keuzes maken biedt tijdige inzichten. Bijvoorbeeld, een oplopende DSO kan wijzen op suboptimaal debiteurenbeheer, wat niet alleen de cashflow beïnvloedt, maar ook de operational leverage van de organisatie verzwakt.

Tip: Gebruik real-time data waar mogelijk om direct in te kunnen spelen op afwijkingen en trends. Tools voor credit management kunnen helpen om KPI’s automatisch te monitoren en sneller in te grijpen.
Conclusie
Een goed doordacht businessplan zorgt ervoor dat jouw finance-afdeling niet alleen grip heeft op de huidige financiële situatie, maar ook in staat is om strategische beslissingen te nemen voor de toekomst. Begin met een heldere financiële analyse, stel duidelijke doelen, maak een solide begroting en forecast, beheers je risico’s en houd de voortgang nauwlettend in de gaten.
"Ons team van consultants helpt bedrijven dagelijks om deze cruciale stappen te zetten en de juiste keuzes te maken om hun financiële doelen te realiseren." – Pauline
Wil je weten hoe wij jouw organisatie kunnen ondersteunen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvend adviesgesprek!
LES POSTES VACANTSBlog
Articles Liés
Never Overdue. - Podcast #1
Welkom bij "Never Overdue", de podcast waarin we experts uit financiën, HR, consulting en IT samenbrengen om de hete hangijzers van vandaag te bespreken. Of het nu gaat om kredietbeheer, de arbeidsmarkt, of de bredere economische trends, onze gasten delen hun inzichten en ervaringen in levendige en boeiende gesprekken.

Credit Management Tips, AI & Schoonmoeders
Ben je net afgestudeerd en op zoek naar een uitdagende start van je carrière? Ontdek de wereld van consultancy en credit management bij Triple A Solutions! In deze blog duiken we in de ervaringen van onze collega's Anila, Lennert en Caroline. Ze delen hun unieke verhalen over wat het betekent om bij Triple A te werken.

Never Overdue. - Podcast #1
Welkom bij "Never Overdue", de podcast waarin we experts uit financiën, HR, consulting en IT samenbrengen om de hete hangijzers van vandaag te bespreken. Of het nu gaat om kredietbeheer, de arbeidsmarkt, of de bredere economische trends, onze gasten delen hun inzichten en ervaringen in levendige en boeiende gesprekken.